Business
事業概要
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事業概要
企業経営の問題は、人・組織の問題に帰着します。オースビーは、ビジネスエンジニアリングを通じて、お客様のあらゆる経営・事業・業務の課題の解決を当事者として推進します。「意志を持った動きを通じた、お客様企業の人と人の間（人間・じんかん）に遍在する知的資源（風土）の改革」を通じて「本来を当事者として追求・実現する意志」をお客様企業に創り、根底にある「人・組織」の変革を実現します。
企業コア・リニューアル（業務改革）
お客様企業の源泉が凝縮される「業務」の改革を通じて、お客様らしさ（企業コア）の顕在化/再構築と組織進化を実現します。
経営・事業推進/強化
お客様企業の新事業立ち上げ、グループ内事業再編等、各種経営課題への取り組みを経営目線の当事者として推進します。お客様と共に矢面に立ち、経営・事業の強化を実現します。
プロジェクトマネジメント・組織化推進
プロジェクトマネジメントの本質は組織化にあります。常に組織全体視点を持って範囲限定することなく動き回り、問題を顕在化・組織事化させ、多数の関係者・関係組織を統率します。
情報システム開発/導入（情報力強化）
経営～現場行動の要諦は、「情報を捉え・発信し・受け取ることに関する理解と実践（情報力）」です。情報力を企業組織内に遍在させる肝となる情報システムの企画から開発・保守運用・IT部門アウトソーシングまで、業界・業務・技術を問わず、自社社員が高品質・納期厳守で対応します。
人材教育・管理者育成
自組織を思い、全体を見て自律的に動き始める人材をいかに育むかが、企業組織の普遍的テーマです。経営層～中間管理層～現場層それぞれに対し、共に悩み・考え・動く伴走を通じて企業内人材の教育・育成を支援します。
企業コア顕在化（経営実態把握・自社認識創造）
「事業コンセプト」等のレベルから「現場担当者の思考・行為・習慣・暗黙知」のレベルまでを行き来しつつ、現実感に裏打ちされた想像補完により、複雑な実態を具に紐解きます。お客様企業に現実を直視頂くことを通じて、お客様企業の自社認識を創造し、次に進むべき方向性を示します。
統合ビジネスエンジニアリング
お客様企業が直面するあらゆる危機に対し、経営層〜管理層〜現場層の各階層に、オースビーの各階層がビジネスエンジニアリング力を総動員して向き合います。「管理者の統率意識」「メンバーの自発」を引き出し、「組織の本気」を生み出します。